服裝加工的人工成本越來越高，服裝工廠生產效率如何提升！

生產效率直接關系到企業利潤和生存空間，這是所有服裝廠的共同課題。

首先、觀念問題

凝聚力和積極性是第一位的，即人的主觀能動性。服裝廠的凝聚點應放在縫制上，前面已經談到很多?？p紉車間的任何動向是管理者必須要首先關注的，一定要及時引導，及時處理。

第二、技術問題，人員結構問題

技術不僅是生產效率不高的直接原因之一。要加強學習技術的能力。有的工廠甚至在下班后再延長兩個小時組織中等技術工人學習技術，由工廠付給工資，請優秀技術人員講課，每課剖析講解一到兩個小技術，直至掌握，持之以恒，大有成效。

第三、輔助問題

向縫紉車間輸送高品質的衣片和輔料，提供良好的服務。這些都是預先設防。機修工不單單只修理壞機器，更重要的是在得知接下來要投產什么款式時，預先調整好機器，試驗小工具，提供服務。技術部門在打樣時，應注意探討如何能做到更好更快，這些方法在開產前會時要充分講解，知無不言。